萬萬沒想到，今年比去年還難

萬萬沒想到，今年比去年還難

原創 你們的中產先生 中產先生 2022-03-15 12:10

2019年，我很想念它。

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去年底，我對今年還是謹慎樂觀的。
專家和世衛干事都說了，今年疫情就能結束大流行，去年將是最后一個寒冬。
去年地產按了半年，行業掄了一遍，四季度政策開始轉向，感覺能輕松一下了。

特別給我信心的是，今年這年份，一切以穩為主，平平穩穩度過應該沒啥問題。
可是一開年就給我整傻眼了。
先是俄烏打仗，大宗重啟漲價，然后疫情再起，現在股票也跌的爹媽不認了。
就不說中概了，還好跑得快，323家中概股中，有156家公司的股價跌幅超過了90%。
港股抄底了阿里和騰訊之后，就一直跌跌不休，再跌就要加入丐幫了。
唯一能安慰自己的是，短短幾天和富裕朋友的差距又縮小了，這是我情緒還保持基本穩定的原因。

回想過去的兩年多，疫情把全球化撕開了一個口子，這次打仗又火上澆油，不但產業脫鉤，資本也要脫鉤嗎？

看歐美凍結俄羅斯資產的勁頭，看拋售中國資產的速度，真的令人擔憂。
估計來一輪降息放水是少不了的。

只是，放水能緩解債務，能創造需求嗎？
這波疫情，真的讓我的消費需求減少很多，感覺人都要低欲望了。

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說起疫情，令人揪心。

因為奧密克戎BA.2變異株，感染人數從破一千，破兩千，破三千，到了昨天感染人數已經破五千了。
很多省市已經是事實上的半封狀態，這波疫情是武漢之后最嚴峻的時刻。
奧密克戎BA.2的特點就是：

代際時間短，傳染性高，免疫逃逸強，無癥狀居多，傳播比較隱秘。

所以，這給防疫帶了新的挑戰，有點措手不及。

好在我所在的城市，基本不到一個月就能清零，說明現有防疫策略還是很有效的，當然成本也很高。

這一點越來越被人們所重視。

疫情兩年多來，對經濟的影響很大，特別是服務業很難，很多小微企業撐不住，最近網上流傳下面這張圖，讓人動容：


這種故事并不少見，之前有一個“流調中的中國人”系列，也可以看出普通人再面對風險的時候，能做的其實很有限。

看到相關部門也在補充升級防控思路，家庭自測，引進新冠特效藥，加上動態清零，希望能早日恢復正常的工作和生活秩序吧。

疫情太久，不但經濟受影響，感覺人也會抑郁。
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再有就是就業了。
年初就說，今年1000萬大學畢業生，考公解決不了太多，市場又不景氣，估計有一部分要進靈鷲宮，成為靈活就業工作者。
疫情這幾年，大家知道了，還是進體制好，最不濟也要去大廠。
好嘛，大廠今年開始裁員了。
昨天，網上就在流傳，阿里裁員30%，騰訊裁員15-30%。

和以往不同消息一出就辟謠不同，到現在也沒見官方出來辟謠，就看到一個接近騰訊的人員說：

比例沒有網傳30%那么高。
看來裁員還是有的。
騰訊主要是CSIG與PCG事業群進行人員縮減，阿里主要是本地生活進行縮減。
很多人說，都以為撐不住的是小微企業，沒想到大廠也撐不住，
說實話，政策大錘加疫情影響，大廠的日子早就不好過了。

去年幾大互聯網企業去年底公布三季度財報的時候，就看出來了，都不太好。

阿里巴巴：營收增長29% 凈利潤下降87%；字節跳動：抖音收入停止增長，今日頭條則接近虧損邊緣；百度：營收增長13%，凈利潤虧損166億元；騰訊：單季凈利近十年首次下滑；美團：虧損55.3億，創上市以來單季度最大虧損。
大廠裁員了，感覺幸災樂禍的人少了，這些人出來找工作，是不是意味著普通人的競爭壓力更大了。
感覺今年靈鷲宮又要壯大了。

- 4 -結語
大環境就這樣了，怎么辦呢？

那句話怎么說的：

沒有什么勝利可言，挺住就是一切。
歷史都是曲折前進的，前些年放水，很多人走得很順暢，以為站在時代潮頭，現在是拼血厚的時候了。
只要挺住，就有希望。
怎么挺??？

佛系、蟄伏、蓄勢，不折騰、不創業、不跳槽。
想起王興那句話：

2019年，是過去十年中最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。

我很想說一句：

2019年，我很想念它。

就這樣。